Introducción

El Diagnóstico360º de Nexentia; es una herramienta de autoevaluación diseñada para identificar el nivel de madurez y escalabilidad de su empresa.
Evalúa seis áreas funcionales clave y su grado de integración:

Estrategia y Dirección | Finanzas | Operaciones | Marketing | Ventas | Recursos Humanos

El resultado final no se basa únicamente en la suma de los puntos, sino que incorpora un factor de ponderación por área funcional, adaptado al sector, modelo de negocio y estadio de desarrollo.

Importante: la información suministrada se considera absolutamente confidencial y no será utilizada a nivel individual en ningún caso y más allá de a título estadístico

Duración estimada: 10 minutos.

Tras la cumplimentación del cuestionario, un especialista llevará a cabo un análisis integral, contrastando la información obtenida con los datos estratégicos y operativos de la compañía. El proceso culminará en un informe ejecutivo personalizado, remitido a la persona designada por la organización. La información adicional que nos pueda proporcionar en los campos de observaciones, nos ayudarán a proporcionarle un informe más completo

Entrega de informe personalizado: 7 días hábiles tras el envío

Áreas funcionales consideradas

Metodología

• En función de la puntuación introducida en la tabla anterior, el sistema promediará los resultados para cada una de las 6 áreas funcionales.
• Este promedio, se ponderará con el peso porcentual dado a cada una de las áreas funcionales. Este peso depende de la situación de cada empresa, sector, posición relativa vs. La Competencia, estadío de crecimiento en la que se encuentre, así como de los objetivos estratégicos que se hayan marcado.
• La ponderación global permite tener una valoración global del estado de la compañía, así como valorar los puntos fuertes vs. otras empresas del sector.
• Este ejercicio puede también utilizarse para cuantificar el status de sus principales competidores y valorar su posición relativa.

Cuestionario de Diagnóstico360º

Estrategia y Dirección

Promedio del área

Finanzas & Control de Gestión

Promedio del área

Operaciones

Promedio del área

Marketing

Promedio del área

Ventas

Promedio del área

Recursos Humanos

Promedio del área

Resumen Global del Diagnóstico

Repartir 6 puntos entre las 6 áreas en función del peso relativo de dichas áreas sobre el total. Esto nos permitirá dar un puntaje general "ponderado" ya que el nivel de desarrollo o importancia puede variar

Estrategia y Dirección

Finanzas & Controlling

Operaciones

Marketing

Ventas

RRHH

Total Global

Escala global de Madurez de la Organización